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醫藥界的“微信”：001PT如何打通行業“任督二脈”
發布時間：2025-04-08 17:34:38 閱讀量：415
作者：醫藥慧 來源：醫藥慧
核心提示：各位藥企的朋友們，還記得二十年前咱們用手機發短信的日子嗎？那時候發條短信一毛錢，打電話更是要掐著秒表算時間。現在想起來，是不是覺得當時既麻煩又費錢？
各位藥企的朋友們，還記得二十年前咱們用手機發短信的日子嗎？那時候發條短信一毛錢，打電話更是要掐著秒表算時間。現在想起來，是不是覺得當時既麻煩又費錢？
可咱們醫藥行業，現在正過著類似的"古代生活"——每天與合作伙伴交換紙質的首營資料，就像當年寄信發電報似的。
一、傳統痛點：首營資料成了"吞金獸"
您算算這筆賬：每和一家新企業合作，得先打印厚厚一沓資質文件，再寄快遞。紙張、油墨、快遞費，看著單次幾十塊不起眼，可全國幾百家合作單位一年下來，這開銷夠給業務員發半年獎金了！更頭疼的是時間成本，等快遞寄到對方手里，黃花菜都涼了，還提什么業務效率？
有些大企業一拍腦袋："我自己建個平臺，省得花這冤枉錢！"可這事兒真這么簡單嗎？咱們接著看。
二、自建平臺的“紙質回歸陷阱”
2011年微信剛出來時，中國移動的飛信已經做了4年，能發語音、傳圖片，比微信功能還多。可結果呢？
（圖片來源：百度經驗）
飛信只能讓移動用戶之間免費發，要是給聯通、電信用戶發條消息，還得收一毛錢！
這就像您自建個平臺，只能和自己的上下游使用，遇到用其他平臺的合作伙伴，又得回到紙質文件的老路。
為什么這么講？假如你家樓下開了三家小賣部：A家賣米面油，B家賣蔬菜水果，C家賣調料干貨。您說要是想買齊一桌飯菜的食材，得跑三家店吧？這可比當年去大超市一站式購物麻煩多了！
現在藥企自建平臺就像這三家小賣部：
藥企A建了平臺，下游企業C被迫用（畢竟A是大客戶），但C還要和藥企B做生意。
藥企B也自建了平臺，就像B家小賣部絕不把蔬菜放進A家貨架。
結果C得同時登錄兩個平臺：在A平臺查資質，切到B平臺下單，再回A平臺對賬。這么一用比當年用五個APP點外賣還折騰！
更可怕的是"數據孤島"，像小區里各家各戶的密碼鎖，鑰匙互不通用。上面的C企業想給下游發資料？得先在A平臺導出，打印成紙質，再寄給用B平臺的合作伙伴。
時間一長，大家發現：用紙質文件反而比登多個平臺省心！畢竟寄快遞還能批量處理，切換平臺得專人負責處理。
當年微信要是也搞這套，非讓用戶裝三個APP（微信聊天、微信支付、微信游戲），早被市場淘汰了！
三、001的破局：醫藥行業的"全網通"
當年社交軟件江湖混戰，微信硬是殺出條血路。秘訣在哪？可不是靠燒錢補貼，它讓所有運營商的用戶都能用，建了個"全網通"的生態系統。先讓所有人能逛（全網通），再引商家擺攤（公眾號），開通移動支付（微信支付與紅包裂變），最后連水電費都能交（生活繳費）。這哪是單純的聊天？分明是搭起個"數字生活的生態圈"！
（圖片來源：百度）
強如騰訊當年做微信時，明明有QQ這個"親兒子"，都還要另起爐灶。
互聯網巨頭都懂：行業生態需要專門的"基礎設施"。咱們藥企自建何必重走飛信的老路？
現在市場上的首營平臺多得像當年的社交軟件，但您仔細觀察：有的只做電子資料（像飛信玩圖片傳輸），有的只玩電子簽章（像米聊只做語音），還有的搞合規審查（像MSN占白領市場），看著熱鬧，可企業得使用五六平臺，查資料也要切換這么多平臺，對賬要翻五六本電子賬本，這不又回到"紙質時代"的麻煩勁兒了？
只有001平臺像微信一樣，在構建整個行業生態的"基礎設施"：
1、拆行業圍墻：像微信打通運營商壁壘，001讓所有藥企、醫院、藥房都用同一個平臺，告別“信息孤島”；
2、建專業集市：電子首營資料像微信名片秒傳，即時互通，合規監控像小程序嵌入流程；
3、育共生土壤：不搞"移動式飛信"，歡迎所有企業接入，就像微信允許商家開公眾號，生態越豐富大家越受益。
用現成的001平臺，就像直接用國家電網的電、高速公路的路，省心省力還能專注主業。畢竟普通企業不會自己發電而是用國家電網一樣，藥企也沒必要自建首營平臺。未來醫藥行業的競爭，不再是“誰家的自建平臺你得用”，而是“誰更懂用戶的需求，誰能用好專業的第三方SaaS平臺”。
數字化轉型的大潮里，選對"船"比會劃船更重要！
